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부하들의 공포심을 극복시킨 카이사르 리더십

이상복 | 유페이퍼 | 1,000원 구매

0 0 79 13 1 1 2024-07-09

‘로마는 하루 아침에 이루어지지 않았다’라는 말이 있다.‘위대한 일은 시간이 걸린다’라는 뜻으로 사용되고 있다. 중세 프랑스에서 만들어진 이 말은 영어로, 그리고 세계 여러 나라 언어로 번역되어 사용하고 있다. 기원전 8세기 중엽, 이탈리아 중서부 라티움 지방 작은 일곱 개의 언덕 마을에서 시작된 로마는 500여 년 뒤 이탈리아반도를 통일하고 이후 동서 지중해 지역과 유럽, 아시아, 아프리카를 정복하는 대제국을 이루었다. 세계 역사를 둘러보면 알렉산더 대왕, 나폴레옹, 한니발, 카이사르 등 여러 영웅 호걸들이 등장한다. 이 가운데에서 가장 뛰어난 영웅을 많은 사람들은 카이사르라고 말한다. 이탈리아의 고등학교 역사 교과서에는 카이사르가 지성·설득력..

성공의 열쇠, 이렇게 하면 성공할 수 있다.

이회승 이상복 | 유페이퍼 | 1,000원 구매

0 0 69 13 0 2 2024-07-07

꿈을 갖고 계획하며 살아가는 사회는 언제 올 것인가? 오래 전, 가난한 집에서 태어난 두 젊은 남녀가 서로 뜻이 맞아 결혼을 하였다. 신혼생활을 월세방에서 시작한 이들의 첫 번째 꿈은 집을 갖는 것이였다. 그래서 이들은 먼저 집을 지을 땅 50평을 마련하기로 하였다. 이를 위해 그들은 방의 벽에다가 커다란 모조전지 한 장을 붙여 놓고 집 짓는데 필요한 땅 50평 대신에 이 모조전지를 50등분으로 나누었다. 이 한 칸이 한 평의 땅이 되는 셈이다. 그런 다음 이 한 평의 땅을 다시 16등분해서 땅 50평을 모두 800개의 네모로 나누었다 . 그런 다음 이들 부부는 월급을 타서 1만원씩 저금할 때마다 네모에 하나씩 하나씩 사선(斜線)을 ..

국가안보 나라사랑 리더십 교육 교안

이상복 | 유페이퍼 | 2,000원 구매

0 0 46 15 0 1 2024-07-08

물에 빠져 죽을 줄 알면서도 전갈이 개구리에게 독침을 쏘듯, 북한은 한반도가 어떤 아수라장이 되건 핵을 개발하고 무력 도발을 저지르며 폭언과 심지어 쓰레기 풍선까지 보내고 있습니다. 서애 유성룡은 「징비록(懲毖錄)」에서 임진왜란의 피해는 태평한 세월이 오래 지속되다 보니 백성 모두가 안일한 생각에 젖어 일어난 비극이라고 지적하였습니다. 역사는 반복된다고 합니다. 송나라의 멸망이나 임진왜란과 같은 위기는 언제든 다시 찾아올 수 있습니다. 천하수안 망전필위(天下雖安忘戰必危) 즉 천하가 비록 태평하다고 해도 전쟁을 잊으면 반드시 위기가 온다”는 중국 제나라의 명장 사마양저의 명언을 다시 되새기며 다시 한번 나라사랑하는 마음으로 굳게 뭉칩시다.

청소년 상담의 실제·직업진로 상담 2시간용 교안

이상복 | 유페이퍼 | 2,000원 구매

0 0 67 19 0 13 2024-07-04

안녕하세요. 반갑습니다. 오늘 여러분과 함께 ‘청소년 상담의 실제’에 대해 살펴 보도록 하겠습니다. 이미 여러분은 청소년 심리학(靑少年心理學)에 대해 공부했습니다. 이를 토대로 이 시간 청소년 상담은 어떤 과정을 거쳐서 진행되며, 특히 청소년 진로상담에 대해서 살펴 보도록 하겠습니다. 청소년기라 하면 질풍노도(疾風怒濤), 미식 축구볼 같아서 어디로 틜지 모르는 시기입니다. 청소년기는 성장과 발전이 가장 빠른 시기이며, 이로 인해 많은 어려움과 문제들이 발생할 수 있습니다. 이런 어려움들을 해결하고 청소년들이 건강하게 성장할 수 있도록 상담은 필수적인 도구입니다. 청소년 상담은 일반상담이론의 바탕 위에서 이루어 지기 때문에 상당한 정도의 상담이론에..

통일대박, 축복인가? 재앙인가? 강의 교안

이상복 | 유페이퍼 | 1,000원 구매

0 0 36 11 0 0 2024-07-04

리더십은 한마디로 influence, 즉 영향력(影響力)이라고 했습니다. 우리는 우리 자식들에게, 주변 사람들에게, 우리 국민에게 어떤 영향력을 주고 있습니까? 통일대박이 중요하다는 인식의 공감대를 넘어서서 자신은 물론 주위에 영향력을 발휘해야 합니다. 통일한국을 세워 나가기 위해서는무엇을 준비하고 어떻게 실천 해야 하는지를 살펴 보는 것은,우리 세대 뿐만 아니라 우리 자녀세대에 매우 중요하다고 생각합니다. 첫째, 통일은 재앙인가? 둘째, 통일은 축복인가? 셋째, 통일은 경제대박, 인권대박, 평화대박입니다. 마지막으로, 통일 준비를 위한 우리의 자세 순으로 말씀 드리도록 하겠습니다.

정신전력 육성 지침서 전의고양 활동 기초연구

이상복 | 유페이퍼 | 1,500원 구매

0 0 74 8 1 1 2024-07-01

지난해 11월 이스라엘 ‘대변인 부대’ 소속 하거리 준장은 단독군장을 착용하고 카메라맨과 함께 현장을 누비며 하마스의 흔적을 찾았다. 하마스의 강력한 거점으로 추정된 가자지구 병원 지하에서 하마스의 무기와 시설을 온라인 방송으로 설명하면서 이들의 불법성을 전 세계에 알렸다. 2021년 소셜네트워크서비스(SNS)를 활용해 하마스 타격을 알렸던 이스라엘군은 지난해 전쟁에서 하마스의 가짜뉴스에 대응하기 위해 ‘대변인 부대’를 만들어 ‘가짜뉴스 팩트체크 기동타격대’ 개념의 이른바 ‘인지전(Cognitive Warfare)’을 적극 활용 중이다. 인지전은 전·평시 합법적인 다양한 수단과 방법을 활용해 상대의 인지 영역에 접근함으로써 아군의 의도대로 이들이 생각하고 행동하도록 변..

명나라 태조 주원장의 감성 리더십

이상복 | 유페이퍼 | 1,000원 구매

0 0 47 10 0 0 2024-07-01

번즈(James MacGregor Burns)는 “우리 는 리더에 대해 많은 이야기를 하고, 많이 알고 있는 것 같지만 정작 리더십에 대해서는 별반 지식이 없다. 리더의 개성과 사생활에 대해서는 몇 가지 지식을 가지고 있지만, 현 시대가 원하는 리더십의 본질은 깨닫지 못하 고 있다”고 말하고 있다. 그렇다면 리더십이란 무엇이며, 왜 리더십을 이야기하는가? 여러 학자들이 내린 리더십에 대한 정의의 공통 점을 알기 쉽게 추려보면, 리더십은 사람들이 꿈에도 생각지 않았던 일, 불가능하다고 여기 는 일, 원하지 않는 일을 하게 만드는 것과, 구성원을 리드하여 잘 따르도록 하는 것이라 고 요약할 수 있다. 하지만 유능한 리더를 더욱 많이 필요로 하 는 시대에..

은퇴 이후 순간 순간을 인생의 마지막처럼 사는 비결

이회승 이상복 | 유페이퍼 | 1,000원 구매

0 0 50 15 0 8 2024-07-01

인생은 B와 D사이에 C이다 이 말은 영어로 "Life is C between B and D" 이며 프랑스의 철학자요 문학자인 장 폴 사르트르((Jean Paul Sartre)가 남긴 명언 중에 하나로서 인생은 태어날 때(Birth)부터 죽는 날(Death)까지 선택(Choice)의 연속이란 뜻이다 모든 선택(選擇)에는 기회비용(機會費用)이 존재한다. 어느 것을 취하고 버릴 것인가, 결정에 대한 책임도 따른다. 완벽한 선택도 없다. 누구나 처음부터 최고를 꿈꾸지만 최선에서 시작한 최고가 있을 뿐이다. 즉, 선택 그 뒤의 변화가 더 중요하다고 할 수 있다. 우리는 행복한 삶 성공적인 삶을 위해 학교, 직업, 배우자, 친구 등등 다양한 선택을 하면서 살아가..

동물에서 다시 배우는 사랑·효도 이야기

이상복 | 유페이퍼 | 1,000원 구매

0 0 51 12 0 2 2024-07-01

중국의 고서 양무제부(梁武帝賦)에 '반포지효(反哺之孝)'라는 말이 나옵니다. 이는 "까마귀 새끼가 자라서 어미에게 먹이를 물어다 준다"는 속설에서 나온 말입니다. 즉 "까마귀 새끼가 자라 사냥할 힘이 없어진 늙은 부모 새에게 먹이를 물어다 먹인다."는 뜻을 담고 있는 말입니다. 흔히 까마귀를 반포조(反哺鳥)라고 합니다. 채근담(菜根譚)에 부자자효(父慈子孝), 아버지는 자식을 사랑하고, 자식이 부모에게 효도하는 것은 마땅히 해야 할 일이라고 했습니다. 요즈음 사람 같지 않은 사람들이 자주 출몰해 관광지에서 부모를 버리고 학대하는 사례를 보면서 '까마귀만도 못한 인간'이란 말이 맞는 말인지도 모르겠습니다. . 조금만 생활이 어려워져도 나이 드신 부모나 어린 ..

실패한 리더십 현리전투 함의

이상복 | 유페이퍼 | 1,000원 구매

0 0 78 15 0 2 2024-07-02

현리전투 실패 책임은 군단장인 유재흥 장군에게 있느 건 맞는 말이다.그러나 당시 피아 전력으로 볼 때 과연 국군 제3군단은 임무를 수행할 수 있는 제대로 수행할 수 있었을까? 패배할 수 밖에 없었던 다른 요인은 없었는가? 당시 작전 지휘권은 유엔군에게 있었는데 유엔군 지휘관의 조치는 적절했는가? 우리에게 준 교훈과 함의는 무엇인가 등도 검토 해 볼 필요가 있다. 따라서 리더십 측면에서 현리전투의 배경, 전투상황, 지휘관의 판단과 조치 등을 다시 하번 살펴 보고 교훈과 함의를 살펴 본다. 과거 제3군단 예하 부대에서 3년, 군단 사령부에서 2년간 총 5년간 근무한 영관장교 출신으로 그리고 국방대학교 국방리더십 개발원 연구교수 출신으로 현리전투를 다시한번 살..

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