“아버지가 아들에게 모든 것을 주는 것처럼 군인들을 사랑했던 대통령은 부대를 시찰할 때 마다 군인 아들들의 손을 꼭 잡아주면서 언제나 ‘상무(尙武)’를 일깨워 주었다”
1948년 8월 15일 정부수립 후 이승만 대통령은 북한의 기습남침에 대비하여 군사력을 증강하려고 다방면으로 노력했다. 하지만 외교적 노력에도 불구하고 주한미군은 철수 하였고 미국의 정책적 냉담함을 극복하지 못했다.
1950년 6월 25일 스탈린의 승인과 모택동의 군사적 지원 약속을 받은 김일성은 기습 남침을 감행했다. 당시 초기 3일간 초기 전투에서 전투력의 40%을 상실한 국군, 이승만 대통령은 국군의 작전지휘권을 유엔군사령관에게 이양할 수밖에 없었고, 그 결과 유엔군사령부와의 작전상 마찰은 불가피하였다.
그러나 대통령은 제한되고 불리한 통수상황에서도 미국정부를 상대로 벌인 정치적 협상에서 물러서지 않았다. 대통령은 휴전협정 반대라는 카드를 사용하여 ‘한․미상호방위조약’을 체결하였고, 전후 경제복구 및 군사력 건설의 기반을 튼튼히 할 수 있었다.
이승만 대통령은 철저한 지미(知美), 용미주의자(用美主義者)였다. 동시에 그는 반공주의자의 상징이었다.
이 글에서는 이승만 대통령이 국군 통수권자로서 6․25전쟁 수행과정에서 발휘한 통수철학과 위기극복 리더십, 그리고 전선을 순시하면서 장병들을 격려한 리더십 활동을 살펴보고자 한다.
1951년 전라남도 광양에서 태어나 일찍이 직업군인의 길로 들어섰다. 주경야독으로 대학에서 군사학과 법학을 전공하였고 동국대학교 행정대학원 북한학 석사과정과 총신대 신대원 석사과정을 수료했다.
캐나다 크리스천대학교에서 상담학 박사 학위를 취득했고, 국방대학교 군전임교수, 국방대학교 국방리더십개발원 연구교수, 국방대학교 안보문제연구소 전문연구원, 국방정신전력원 전문연구원, 주식회사 잡뉴스 솔로몬 서치 이사 및 컨설턴트, 국가보훈처(지금의 보훈부) 나라사랑 전문교수, 글로벌교육문화연구원 인상교육 강사, 등 역임했다.
지난 2015년 1월 공직생활 43년을 마감하고 사회 초년생이 된 지 8년이란 세월이 지났다. 퇴직 후 재난안전 민방위 강사에 도전하여 주로 충청 지역과 세종특별자치시에서 강사활동을 하였다.
현재 세종특별자치시 지식기부강사를 비롯한 독도의용수비대 연합회 소속 전문강사, 서울 서부지방법원 협의이혼 상담위원, 행정안전부 안전교육 전문강사, 한국군사문제 연구원 전문연구위원 등으로 활동하고 있다
특히 국방대학교 국방리더십개발원 연구교수로 5년간 근무하면서 리더십에 관한 독서활동과 리더십 콘텐츠 개발, 리더십 사례 연구 등에 주력하여 왔으며 주로 글로벌 현장 리더십과 국내외 명장 리더십을 연구하여 국방리더십 저널지와 대외기관에 기고하였다. 고급제대 리더십 프로그램개발팀에 들어가 영상 프로그램도 개발하였다. 현재는 네이버 블로그 운영과 전자책을 집필하고 있다.